Статистика вакансии

Статистика резюме

Работа в Уфе и в Башкортостане / Предложения кадровых агентств / Кадровые агентства Уфы / ООО Агентство "ТРИЗА УРАЛ"

ООО Агентство "ТРИЗА УРАЛ"

"Когда начинается ветер перемен, глупец строит укрытие от ветра,
мудрец - ветряную мельницу"
(китайская народная мудрость)

   Руководители предприятий активно ищут возможности остаться "на плаву" и с наименьшими потерями пройти все этапы экономической нестабильности.

Кризис - инициатор перемен. А любое изменение - главный ресурс развития.

   Наступивший в стране экономический кризис дает возможность улучшить внутренние механизмы работы компаний, оптимизировать организационные структуры, укрепить финансовые и правовые механизмы, выстроить новые стратегии развития. Но для решения этих задач нужны сотрудники талантливые, предприимчивые, профессионально подготовленные. Экономический спад - тяжелый для компании период, но он все-таки конечен. В этот период важно сделать верные "ставки" на персонал. Необходимо понять, кто играет ключевую роль в процессе преодоления кризиса, и кто незаменим в момент восстановления. Таких людей ни в коем случае нельзя сокращать. В ситуации кризиса крайне важно удерживать лучших работников.

На чем не стоит экономить в период кризиса?

   На оценке персонала! Принимая решение об увольнении, перемещении, повышении персонала необходимо свести к нулю кадровые ошибки! Главное - найти правильный баланс и не потерять человеческие ресурсы, необходимые для преодоления кризиса. Грамотная оценка позволяет эффективно формировать кадровый состав компании.

   Консультанты Агентства "ТРИЗА УРАЛ" предлагают самый результативный инструмент, позволяющий в сжатые сроки эффективно и полно произвести оценку персонала, составив подробное многокритериальное описание его личностных особенностей - Проведение процедуры Оценки персонала по методу "Ассессмент центр".

Преимущества использования Ассессмента:
 Качественная оценка индивидуального потенциала сотрудников.
 Возможность узнать сильные и слабые стороны участника, индивидуальную мотивацию (потребности, ожидания, цели, интересы), используя стандартные процедуры вне привычного рабочего окружения.
 Выявление людей с хорошим потенциалом, которые после соответствующей подготовки будут готовы занять вакансии на управленческие должности с высокой вероятностью успеха.
 Возможность выработки решений по конкретным задачам, стоящим перед организацией. Например, разработка стратегии развития организации. Такая процедура основывается на материале реальных проблем заказчика, обсуждение которых важно в данный момент.

В соответствии со своими потребностями вы получаете:
1. Стандартный пакет заключений:
 Заключение по конкретному участнику оценки
 Балльная оценка степени развития компетенций
 Рейтинг сотрудников (кандидатов)
 Психологический портрет сотрудника (кандидата)

2.Расширенный пакет заключений: дополнительно к стандартному пакету
 Заключение о потенциале
 Заключение о совместимости сотрудников
 Описание слабых и сильных сторон участника
 Предложения по развитию качеств и отработки навыков, а также конкретные предложения в вязи с продвижением (ротацией)
 Рекомендации по взаимодействию с сотрудником, его мотивации и обучению





Принимайте правильные решения! Уверены, Вы и Ваш бизнес выйдете из кризиса окрепшими.





Директор Даянова Светлана Рашитовна

rezume.info

Работа в Башкортостане | О проекте | Правила сайта | Реклама на сайте | Контакты | Карта сайта